學(xué)有榜樣 砥礪奮進(jìn) ——國風(fēng)新材黨員風(fēng)采展示（一）
發(fā)布時間：
2024-07-02
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有一種信念 因堅守的意志而愈發(fā)堅韌
有一種責(zé)任 始終為公奉獻(xiàn)不忘初心
有一份擔(dān)當(dāng) 在每一處平凡的崗位上閃光
有一種自豪 我是共產(chǎn)黨員
“牢記初心使命 砥礪擔(dān)當(dāng)作為”。近年來，國風(fēng)新材黨委深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，系統(tǒng)研判、靶向施策，高質(zhì)量引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，積極培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。在企業(yè)推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，積極打造省級原創(chuàng)技術(shù)策源地的過程中，涌現(xiàn)出一批扎根基層、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的共產(chǎn)黨員。
莫超：戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)鏈中突圍邁步的沖鋒者
（合肥市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員）
他是戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)鏈中突圍邁步的沖鋒者，勇于面對并戰(zhàn)勝各項工作挑戰(zhàn)；他是嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的“領(lǐng)頭羊”，引領(lǐng)帶動團(tuán)隊攻克一項又一項的技術(shù)難題。入司20余年，莫超在攻堅克難中不斷突破自我，也用行動展現(xiàn)了新時代黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
“學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)成果落實(shí)到推動事業(yè)發(fā)展上。”莫超時刻保持政治理論知識學(xué)習(xí)與自身專業(yè)技術(shù)“兩手抓”。他首創(chuàng)使用國內(nèi)材料資源做國產(chǎn)化維修“拉伸輥”得到了國內(nèi)同行業(yè)的高度認(rèn)可。
他積極響應(yīng)公司黨委號召，投身到聚酰亞胺項目建設(shè)。五年來，主動放棄節(jié)假日，沖到一線，一次次帶領(lǐng)團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)“從0到1”的突破，不僅跑贏了市場高地，而且提出了多項創(chuàng)新技術(shù)。
當(dāng)好排頭兵，堅持言傳身教，帶領(lǐng)團(tuán)隊戒驕戒躁，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)革新，屢創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。面對國外的技術(shù)封鎖，他帶領(lǐng)團(tuán)隊連續(xù)三年拿下攻堅任務(wù)，創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)最快的投產(chǎn)速度，獲得了“安徽省第十五批“115”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊”等榮譽(yù)，團(tuán)隊成員先后榮獲“合肥市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)獎”“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號。
汪奇星：市場攻堅“領(lǐng)頭雁”
嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地把控著每一個環(huán)節(jié)，力求做到極致。面對復(fù)雜多變且異常嚴(yán)峻的市場環(huán)境，汪奇星積極克服行業(yè)低谷期，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊仔細(xì)研究方案，精心策劃，深入調(diào)研，廣泛征求意見，制定出切實(shí)可行的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型方案，積極推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品開發(fā)，成功實(shí)現(xiàn)外貿(mào)占比達(dá)到了歷史性突破，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
他主導(dǎo)推行了質(zhì)量紀(jì)律檢查委員會和精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組織梳理了八項任務(wù)清單及產(chǎn)供銷全流程，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步的提升，批量事故“零”發(fā)生，切實(shí)推動公司精益管理的持續(xù)發(fā)展。
劉邦樹：堅守崗位保生產(chǎn)，奮戰(zhàn)一線勇?lián)?dāng)
他是新基地建設(shè)的積極參與者，是全面升級捏合車間管理的執(zhí)行者，也是積極創(chuàng)新的探索者，敬業(yè)、專注和創(chuàng)新，是他對職業(yè)的不懈追求。
入司以來，先后參與公司吳山新基地建設(shè)、設(shè)備安裝和車間管理。從基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和設(shè)備技改四個方面入手，保障生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率，綜合提升了車間的規(guī)范化管理水平。
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