學(xué)有榜樣 砥礪奮進(jìn) ——國風(fēng)新材黨員風(fēng)采展示（二）
發(fā)布時(shí)間：
2024-07-02
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有一種信念 因堅(jiān)守的意志而愈發(fā)堅(jiān)韌
有一種責(zé)任 始終為公奉獻(xiàn)不忘初心
有一份擔(dān)當(dāng) 在每一處平凡的崗位上閃光
有一種自豪 我是共產(chǎn)黨員
“牢記初心使命 砥礪擔(dān)當(dāng)作為”。近年來，國風(fēng)新材黨委深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，系統(tǒng)研判、靶向施策，高質(zhì)量引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，積極培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。在企業(yè)推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，積極打造省級原創(chuàng)技術(shù)策源地的過程中，涌現(xiàn)出一批扎根基層、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的共產(chǎn)黨員。
邵舉德：“鉆”出精彩，“傳”承初心
（市國資委系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員）
46歲的邵舉德是公司維修二工段維修主管。自2008年加入公司以來，實(shí)現(xiàn)了從“閉門研學(xué)、提高技能”到“以研促學(xué)、以傳促教”轉(zhuǎn)型，用自己的執(zhí)著、拼搏和奉獻(xiàn)，不斷譜寫新時(shí)代優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的匠心風(fēng)采，先后榮獲公司“技術(shù)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“國風(fēng)名匠”、“內(nèi)訓(xùn)講師”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
“干一行就要愛一行、鉆一行。”入司以來，邵舉德不斷優(yōu)化橫拉潤滑工藝，解決了高速線的潤滑量大、油污大的難題，總結(jié)制定了《膜面油污判斷及處理方法》。目前，該技術(shù)在公司多條薄膜生產(chǎn)線上進(jìn)行復(fù)制推廣，大大降低了薄膜產(chǎn)品的油污降級量，有效提高了優(yōu)級品率，近年來為企業(yè)創(chuàng)造約300萬元效益，同事們都親切地稱他為“潤滑專家”。
“要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用“，邵舉德牢記黨組織的殷切囑托。近年來，他通過“手把手”言傳身教，傾心“傳幫帶”，培養(yǎng)出了十多名維修骨干。2021年，作為領(lǐng)銜人建立起了“邵舉德工匠創(chuàng)新工作室”，吸引了一大批技術(shù)骨干加入技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中來，主持開展了相關(guān)培訓(xùn)累計(jì)25場次，受眾近千人次。2024年以來，邵舉德又一次主動(dòng)“揭榜掛帥”，鼓勵(lì)青年員工成立潤滑梯隊(duì)，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，向著降低潤滑成本約20萬元課題攻關(guān)。
彭超：腳踏實(shí)地 務(wù)實(shí)苦干
自2011年加入公司以來，彭超同志始終嚴(yán)格要求自己，努力提高自身的技術(shù)水平，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)管理，助力公司結(jié)構(gòu)調(diào)整。
2023年，三分廠結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)品計(jì)劃量為熱封膜2500噸、燙金膜5320噸。面對調(diào)整產(chǎn)品較高計(jì)劃量的挑戰(zhàn)，彭超帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)攻堅(jiān)克難保生產(chǎn)，超額完成生產(chǎn)任務(wù)，其中，結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)品總量較2022年增加了近2000噸，結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)品占全年總產(chǎn)量的47.6%，為公司全年結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)品任務(wù)的完成做出了較大的貢獻(xiàn)。
在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，PETP6u和PETP10u薄型燙金基膜項(xiàng)目專班產(chǎn)品是其中的拳頭產(chǎn)品。為實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)和產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)，彭超多次組織專班成員召開專班會議，制定試制方案。經(jīng)過不斷的摸索與研究，解決了6u燙金膜生產(chǎn)穩(wěn)定性問題和10u燙金膜大規(guī)格收卷問題，實(shí)現(xiàn)凈利潤200余萬元，為公司帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
姜因超：嚴(yán)于律己 以身作則
姜因超作為市場營銷部門負(fù)責(zé)人，在近年來市場受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境下，積極發(fā)揮先鋒模范作用，以身作則，篤行不怠。
面對BOPET、BOPP行業(yè)訂單不足成為新常態(tài)的困難，他引導(dǎo)部門員工發(fā)揮部門特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，同時(shí)以身作則，帶頭跑市場、搶訂單、降庫存，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)銷售任務(wù)的執(zhí)行。他帶領(lǐng)部門主動(dòng)謀劃：一是深入推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，走差異化發(fā)展之路，用功能化戰(zhàn)略減少在普通膜領(lǐng)域的競爭，今年1-5月份，已完成年度銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)品計(jì)劃的45.4%，同比增長49.6%；二是大力開拓外貿(mào)市場，主動(dòng)參加國外展會，引進(jìn)培養(yǎng)外貿(mào)人才，強(qiáng)化推廣渠道建設(shè)；三是配合財(cái)務(wù)部門建立成本測算模型，利用貢獻(xiàn)率有選擇性接單，將損失降至最低。
身為黨員，姜因超嚴(yán)格遵守各項(xiàng)黨規(guī)黨紀(jì)和公司規(guī)章制度并及時(shí)查漏補(bǔ)缺，對樣品郵寄、訂單執(zhí)行和傭金比例等加強(qiáng)管理，將廉政風(fēng)險(xiǎn)關(guān)在制度的牢籠里；同時(shí)，他還甘于奉獻(xiàn)，堅(jiān)守崗位。在孩子受傷骨折的情況下仍然堅(jiān)持不請一天假，不耽誤一個(gè)訂單。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扎實(shí)完成銷售任務(wù)。
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